Poder público y esfera privadala responsabilidad social de la empresa. Una aproximación al poder de la dirección de recursos humanos

Resumo

RESUMEN DE LA TESIS Título: Poder público y esfera privada: la responsabilidad social de la empresa. El poder de la Dirección de Recursos Humanos. Autor: Cristóbal Paus Moscardó Esta tesis desarrolla de manera fundamentada y científica la construcción de un modelo de medición del poder de la dirección en el seno de las organizaciones empresariales, y para validarlo se ha aplicado en un ámbito de estudio concreto: la función de la Dirección de Recursos Humanos, y en especial en empresas de la Comunidad Valenciana. Así pues, sobre una muestra de 253 directivos, esta investigación diseña una herramienta de evaluación y medición del concepto “poder” directivo. En la empresa se distingue un poder que reside en el puesto formalmente recogido en el organigrama y un poder que reside en la persona como individuo. Ambos se desenvuelven en el marco cultural y organizativo propio de la organización, tratando de obtener el máximo potencial que cada uno de ellos comporta, siendo los resultados obtenidos y el alineamiento de estos con los objetivos empresariales lo que da idea del nivel de poder alcanzado. Por tanto, este modelo contempla las fuentes o determinantes del poder, los factores favorecedores o limitantes del mismo, y las consecuencias de su ejercicio, o expresado de otro modo, el poder como potencia, el poder como acción y el poder como efectividad. Así, el Índice de Poder (IP) consiste en una puntuación (en una escala de 2.000 puntos) que se obtiene por las suma de 18 indicadores ponderados, agrupados en 6 subfactores, y estos en 3 factores, según la siguiente ecuación: Índice de Poder (IP)= Recursos + Restricciones + Resultados. El peso asignado a cada factor procede de la ponderación otorgada por paneles de expertos, y es el siguiente: Recursos (27%), Limitaciones (36%), Resultados (37%).