ODS 17, “Revitalizar la alianza mundial para el Desarrollo Sostenible”. La importancia de crear alianzas entre todos los sectores de nuestra economía (público y privado), y de esta forma reducir conflictos para alcanzar el pilar medioambiental de sostenibilidad

Resum

El decimoséptimo Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS 17) de las Naciones Unidas, “Alianzas para los Objetivos”, fija el propósito de “fortalecer los medios de implementación y revitalizar la alianza mundial para el desarrollo sostenible”. En virtud de esto, su implantación exitosa contribuirá a la ejecución y el logro de los otros dieciséis objetivos. La tesis presenta un contexto ilustrativo de las partes interesadas del proyecto estudiado. De manera más específica se analizan las metas 17.6 y 17.7, relacionadas con “Alianzas entre múltiples interesados” del ODS 17: “17.16 Mejorar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible, complementada por alianzas entre múltiples interesados que movilicen e intercambien conocimientos, especialización, tecnología y recursos financieros, a fin de apoyar el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en todos los países, particularmente los países en desarrollo 17.17 Fomentar y promover la constitución de alianzas eficaces en las esferas pública, público-privada y de la sociedad civil, aprovechando la experiencia y las estrategias de obtención de recursos de las alianzas” Se toman, como base empírica, dos proyectos de conservación marina. El primero, un proyecto de conservación de tortugas marinas situado en Valencia (España), y, el segundo, un proyecto de conservación del delfín mular situado en Normandía (Francia). La selección de dichos estudios se ve motivada por los antecedentes de la doctoranda, que, habiendo sido coordinadora de proyectos en la organización, “Fonds de Dotation de Biodiversité” en París, Francia, trabajó en ambos estudios y contaba con un profundo conocimiento de las organizaciones interlocutoras. Los análisis de participación de las partes interesadas son especialmente útiles en la aplicación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible a nivel de proyecto. Si bien este estudio de caso es específicamente aplicable a un contexto de conservación marina, puede extrapolarse y aplicarse a cualquier otro contexto que brindan los ODS. Se abordaron en esta tesis las siguientes preguntas de investigación: ● ¿Es un enfoque de asociaciones con múltiples partes interesadas eficaz en la gestión de proyectos de conservación marina? ¿Fue adecuado en el manejo y gestión en los dos casos de estudio analizados en esta tesis? 10 ● ¿Podría la teoría de gestión de interesados en el campo de la dirección de proyectos extenderse para incluir actores no humanos y esto, por ende, mejorar la consecución de proyectos ligados al ODS 17? Ambos estudios presentaron contextos remarcables de alianzas entre las múltiples partes interesadas, donde se observaron algunos conflictos de interés entre los conservacionistas, pescadores, representantes municipales, y otras partes interesadas. La recopilación de datos para ambos casos de estudio fue realizada mediante revisiones bibliográficas y entrevistas semiestructuradas. Los procesos de entrevistas fueron realizados entre octubre de 2018 y octubre de 2019 para el primer proyecto de conservación de tortugas marinas en Valencia, y de octubre de 2019 a marzo de 2020 para el segundo proyecto de conservación marina en Normandía. Para ambos casos, fueron entrevistadas un promedio de 20 personas. Para el análisis de datos se utilizó un registro de actores, matrices de poderinterés y un mapa de actores, y para complementar estos últimos se desarrollaron narrativas. Los diferentes análisis para ambos estudios mostraron que la mayoría de las partes interesadas apoyaron el proyecto. En ambos proyectos un actor clave con el cual el trato resultó dificultoso fueron los pescadores. En el caso de Valencia, sucedió particularmente con los pescadores comerciales y las cofradías de pescadores, y, en el caso de Normandía, tuvo lugar con los pescadores recreativos y comerciales. Aunque ambos casos de estudio se asemejan considerablemente, se dieron factores que impidieron una colaboración fluida entre los diferentes actores del proyecto de Normandía: (1) la construcción de los parques eólicos marinos en dos áreas de la región, (2) la presión pesquera ejercida por pescadores profesionales y recreativos, y (3) la presión proveniente de las actividades de avistamiento de ballenas. Por otro lado, en el proyecto de Valencia, se observó una mayor unanimidad respecto a la visión y funcionamiento del proyecto entre las diferentes partes interesadas debido a la transparencia y la comunicación fluida por parte de la dirección de la Asociación Chelonia, que se aseguró de que todos los actores del proyecto estuvieran en armonía en su forma de pensar y proceder. Finalmente se analizó si la definición actual de lo que es un actor interesado se podría extender para poder incluir a los entes no humanos como parte interesada de un proyecto. Esto fue realizado para ambos casos de estudio. En lo que concierne a las publicaciones derivadas de esta tesis, se han desarrollado 3 dos artículos en revistas indexadas, y uno en la revista Hering de Ciencias Sociales. También ha sido aceptado un capítulo que será publicado en el libro “Sustainable Development Goals in Europe: A Geographical Approach” “Sustainable Development Goals in Europe: A Geographical Approach”, a volume in the Key Challenges in Geography (EUROGEO Book Series - Springer)).